Esra ÖZARFAT
BURSA – A-Partners Kurucu Ortağı Servet Akkaynak, uzun vadeli şirket vizyonlarını oluşturma ve şirketlerin yeteneklerini geliştirmelerinin değerine işaret etti.
Akkaynak, “Zira, yeni dünya sistemi beklenenden erken geldi. Artık şirketleri eski alışkanlıklarımızla yönetmemiz mümkün değil. Devir, yeni jenerasyon öğretilere ayak uydurma zamanı” dedi. Bu kapsamda geçen yıl Yönetici Ortak Hasret Özyiğit ile birlikte A-Partners’ı kurduklarını belirten Servet Akkaynak, Türkiye’nin önde gelen ‘dönemsel ve entegre idare hizmetleri’ kümesi olmayı hedeflediklerini söyledi. Şirketlere tahlil paydaşlığı sunarak risk ve performansı yönetmeyi ve organizasyonel değişimlere dayanak vermeyi öncelediklerini anlatan Akkaynak, organizasyonel ve yönetimsel dönüşümler, bağımsız idare şurası üyelikleri, idare ve müşavere konseyleri oluşturması, yönetici koçluğundan yazılımlara kadar İK alanında gerek duyulan hizmetler, risk idaresi üzere alanlarda hizmet vermeye başladıklarını aktardı. Türkiye’deki işletmelerin yüzde 95’inin aile şirketi durumunda olduğunu belirten Akkaynak, muvaffakiyet formülleri ortasında kurumsallaşmanın kıymetli hissesinin bulunduğunu bildirdi. Servet Akkaynak, “İyi kurumsal idare uygulamaları, aile anayasası, stratejik planlama ve profesyonel idareye geçiş kararı ile gerçek finansal eğitim ve yatırım alternatifleri lakin kurumsallaşmasını büyük ölçüde tamamlamış şirketlerde mümkün olabilmektedir” değerlendirmesini yaptı.
“Kopyala-yapıştır’dan kaçınmak gerek”
Dünyada her gün değişik kesimlerde yüzlerce şirketin el değiştirdiğini yahut birleştiğini söz eden Akkaynak, “Bu mevzu stratejik yatırım başlığı altında bedellendirilmektedir. Başarılı bir şirket satın alma yahut evliliği ile halka arz süreci için finansal, operasyonel ve türel inceleme, ön yapılandırma, süreç sonrası entegrasyonun âlâ planlanması gerekmektedir” dedi.
Dijital dönüşümün şirket süreçlerini yine şekillendirdiğine de dikkat çeken Servet Akkaynak, bu kapsamda yatay ve dikey entegrasyon, bilgi toplama ve sürece, dayanak sistemleri, sanayi 4.0 dönüşüm koçluğu üzere hususların firmaların gündemine olması gerektiğine vurgu yaptı. Akkaynak, “Kurumsallaşmada stratejik bir yaklaşım gerektiriyor, kopyala-yapıştır üslubu yaklaşımlardan kaçınıp, dozu çok âlâ ayarlamak gerekir” diye konuştu.